• Controlling ako nová filozofia riadenia organizácie v čase ekonomickej recesie.
• Ciele, úlohy a nástroje controllingu v organizácii.
• Dasboard vo finančnom controllingu a interpretácia výsledkov finančného riadenia.
• Tvorba ekonomickej pridanej hodnoty v organizáciách, metriky a hýbatelia.
• Zmeny v nákladovom controllingu a nový pohľad na nákladovú štruktúru organizácie.
• Moderný a inovatívny prístup ku kalkuláciám.
• Strategický controlling ako súčasť podnikového controllingu.
• Hodnotenie výkonnosti organizácie a výkonnosť zamestnancov.
• Konzultácie a odborné poradenstvo ku prípadným dotazom.

Manažéri z rôznych typov organizácií (podnikateľské, nepodnikateľské subjekty), controlleri, marketingoví pracovníci, ekonómovia, ostatní pracovníci z oblasti riadenia organizácií.

1.Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti controllingu ako základného nástroja riadenia organizácie a naučia sa intenzívnejšie a cieľavedomejšie ovplyvňovať deje prebiehajúce vo firme na rôznych stupňoch riadenia.

Vzdelávanie-poradenstvo v oblasti ekonomiky