• Projektový controlling a manažérske zručnosti v oblasti tvorby a riadenia projektov.
• Projekt – obsah, tvorba, kategórie projektov. Manažment v projektovaní. Poslanie a zámer projektu.
• Plánovanie projektu, predinvestičná fáza projektu. Štúdia realizovateľnosti.
• Kritériá hodnotenia projektov.
• Úloha finančného plánu v projektovaní.
• Realizácia projektu. Riadenie zmien. Ukončenie a vyhodnotenie projektu.
• Cost Volume Profit metodika a hodnotenie ziskovosti projektov.
• Hodnotenie rentability investície cez CVP analýzu.
• Costs & Benefits analysis ako jedna z významných metodík pre tvorbu a hodnotenie projektov z európskych fondov. Obsah projektu CBA a postupy jeho tvorby a hodnotenia. Hodnotenie rentability investície cez CBA analýzu.
•Konzultácie a odborné poradenstvo ku prípadným dotazom.

Seminár je určený manažérom firiem, projektovým manažérom, ekonómom, controllérom a všetkým záujemcov, ktorých sa projektové riadenia a tvorba projektov bezprostredne dotýka.

Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti projektového controllingu a bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti tvorby, riadenia a vyhodnocovanie ekonomickej efektívnosti projektov.

Vzdelávanie-poradenstvo v oblasti ekonomiky